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我国主题公园遭遇“尴尬生长” 近9成亏损

责编:admin      来源:新华旅游网    https://www.ahnewsw.cn      发布时间: 2020-06-01 15:33

  超过半数名不副实,缺乏最终的主题诉求和鲜明的文化主旨

  主题公园如何避免“无主题无个性无内涵”

  “预测至2020年,中国主题公园整体游客量将超越美国,成为世界最大的主题娱乐市场,游客量将达2.3亿人次。”前不久,全球知名咨询集团AECOM发布的《中国主题公园项目发展预测报告》中指出,我国主题公园建设正步入快速发展期。

  然而,今年5月“中国旅游日”在山东泰安举办的“第二届主题公园建设发展论坛”上,公布了另一则数据:“我国主题公园发展迅猛,但普遍盈利能力不足,近9成亏损。”

  一边是疯狂建设,一边是举步维艰,显而易见的事实是:主题公园正在遭遇“尴尬生长”。

  漂亮数据背后的隐忧

  什么是主题公园?根据 AECOM发布的报告,主题公园属于游乐园的一种,园区内通常包含多个具有不同故事线的区域,区域内的景观、建筑、人造景点及活动设施均基于一个或多个特定的主题。其特征主要包括:长期商业运营,有大量资金投入,建设有游乐、餐饮、零售和其他综合服务设施,游客需付费参观游览,有固定经营场所,室内、室外或室内外结合的封闭式园区。

  报告公布的一组数据引发关注:“过去十年,中国主题公园游客量年平均增福达到了13%。随着各地主题公园快速开发建设,年游客总量已达到近1.9亿人次。”同时,报告进一步预测,“该市场将持续快速增长至2020年。”

  不过,该报告指出,“中国的主题公园概念相较其他国家更为宽泛,国内目前现有的主题公园中,无明显主题类公园占比53%,由主打器械类骑乘设施的公园组成。”这样的数据也从一定层面反映出我国主题公园超过半数名不副实。

  “国内主题公园数量持续增长的漂亮数据背后,其实暗藏隐患,那就是并不赚钱。”中国社科院旅游研究中心相关人士表示,“据调查,目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右,其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比约10%。”

  疯狂增长难掩尴尬

  1989年,深圳建成“锦绣中华”公园,以浓缩各地著名景点景观为主题,开创了中国主题公园的先河。当年,这家主题公园可谓是一夜之间红遍大江南北,“一日游遍中国”的广告语深入人心,仅一年就收回了成本。

  “锦绣中华”的成功让许多投资商看到了主题公园在国内的发展前景,一时间,主题公园开始成为各地争先抢建的项目。深圳连修了另外两个主题公园——“民俗村”和“世界之窗”,其他地方也纷纷建起了“民族村”“童话城堡园”“海洋公园”“世界风光公园”等类别的主题公园。

  业内专家坦言,主题公园的快速建设,表面上欣欣向荣,但实际情况并不乐观,亏损、倒闭成了接下来众多主题公园的结局,“疯狂增长的背后难以掩盖生存艰难的尴尬。”

  北京沃德兰游乐园就是当中最典型的案例。据了解,规划之初的这座主题公园除了游乐设施,还包括高级酒店、购物中心和美食街等,建成后的面积将超过东京的迪士尼乐园,号称要打造成为亚洲第一大游乐园。记者查阅到相关媒体报道,“北京沃德兰游乐园于1994年计划建造,仅过了4年便停建,其间从未营业。其在荒废了15年后,2013年被拆除。”

  北京沃德兰游乐园的夭折也是国内主题公园发展的一个侧影,相当一部分主题公园也相继步后尘,要么是建造期就夭折,要么就是经营不善而倒闭。

  记者了解到,主题公园“大干快上”的疯狂增长引发的一系列乱象引起了相关部门的重视。今年4月,国家发改委等五部门发布了《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,明确指出:“近年来主题公园建设发展中出现了概念不清、盲目建设、模仿抄袭、低水平重复等问题,有些地区还出现地方债务风险和房地产化倾向”。

  就在五部门联合发布的指导意见出台仅一个月,国家发改委政策研究室相关负责人再次就主题公园发展发表意见,指出要进一步加强科学论证、合理规划。防止一哄而起、盲目发展、同质化竞争,防范地方债务、社会、金融等风险;针对盲目建设、房地产化倾向等问题,要进一步严格规范、严控风险;针对中华文化挖掘不足、长远发展能力不足等问题,要进一步丰富内涵、提升质量。鼓励将中国元素融入到主题公园游乐项目中。要壮大市场主体,注重品牌建设,积极培育文化内涵丰富和有市场影响力的主题公园企业。

  多种积弊待除

  全国各地兴起的“主题公园热”为什么会看上去火爆,实际却大面积亏损?是因为数量扎堆所致,还是背后有更深层次的原因?