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“奇思妙想”下旅游业的复苏与洗牌

责编:李戴鑫      来源:新华旅游网    https://www.ahnewsw.cn      发布时间: 2020-08-04 11:00

有的人沮丧地离开了现场,有的人继续向前走,在这个十字路口,也不乏选择。

7月14日,文化部办公厅和旅游发布通知在促进旅游企业的扩张和恢复,它指出,做一份好工作的前提下防疫和控制,并同意当地的省(区、市)党委和政府、旅行社和在线旅游企业可以恢复的操作跨省(区团队旅游及“机票+酒店”业务。

葡萄酒和旅游业分析师杜远认为,这是旅游业逐步复苏的一个重要节点。“除了外围旅游,另类旅游选择的数量将有助于恢复整个行业的信心,并进一步刺激用户在夏季出行的意愿。”

来自携程的数据显示,公告发布后,假日、酒店、民航等行业的搜索量快速增长,国内团游和免费游的即时搜索量增长了500%。然而,并不是所有的从业者都有机会分享这种喜悦。据天雁专业版数据显示,今年上半年,根据工商登记,取消或撤销“住宿”经营范围的企业约19000家。

用户气香刚刚踏上旅程,当他接到酒店的电话,他保留:“他们说,疫情的影响下,商业被击中,资金链断了,和酒店关闭了,所以我不得不暂时找到另一个地方。”许多旅馆在黎明前倒塌,旅馆也倒塌了。B。

杭州B,B房东孙告诉新浪科技,曾经本地的B和amp。B房东交换集团已成为房源转让交易集团。房东要么放弃租金,要么离开旅馆。B行业,还是变成第二房东,改为长期租赁。

事实上,随着疫情防控的规范化,旅游业正从“生存”阶段走向“发展”阶段。一些人沮丧地离开市场,而另一些人继续前进。在这个十字路口,并不缺少选择。

他们黎明前就离开了

几乎每个业主都会在酒店的传递信息中提到“稳定的客源”和“忍痛放弃”。

辽宁某单间酒店业主何喜自4月以来多次在朋友圈发布转让内容:“黄金地段酒店每天客满,30间客房价值15万元。”谁拿了就能赚钱!”但直到今年6月,他终于找到了愿意出价的人,并以低于预期的12万元的价格将其卖出。

“事实上,我们去年才完成装修,花了几十万。”他说,公司本来希望在春节旺季多赚一些钱,但这次疫情打乱了所有计划。“一切都是徒劳的。没有开业的希望。低价卖出可能是阻止损失的唯一方法。”

在酒店业主组传递信息

回顾过去的几个月里,王Min,前台员工在浙江省的一个四星级酒店,哀叹,这是应该的工作轮班制,因为很少有客人在流行,所以被迫采取一天转变和休息了两天。

她的酒店有近300间客房,每天只有20间客房住满客人。工作量的急剧减少甚至使她感到不知所措。尽管这家酒店在6月份勉强通过了20%的最低工资折扣,但该酒店无法坚持到7月初。“酒店正在转移。我真的要失业了。”

每一家仍在营业的酒店都经历了一段艰难的时期。多名酒店员工向新浪科技透露,即使没有客人入住,酒店处于半关闭状态,如果有损失,酒店也会继续运营。

不同的是员工轮班工作,每天有2-3人到店,确保设备不停机。因此,将工资降低到基本工资水平,并以最低负荷进行操作,以便在得到通知和批准后可以随时开业。如果企业完全关闭,重新开业的成本就会更高。

但是,只有现金流稳定的酒店才有勇气这样做。相比之下,更多的单间酒店和B &除了等待,房东必须放弃。一个B,孙认识的B房东去年一口气就扩建了20多套房子,都是大中型的。“现在非常悲惨。他基本上是把土地长期或短期租出去。”

板贤,旅馆的房东和摄影师B在长沙,彻底告别了行业。4月初,他在朋友圈卖掉了书籍和饰品,然后把两套房子改成了长期租赁。现在,他开始了一种新的生活,需要工作,而不是生活。B。

世界旅游组织(UNWTO)发布了一份报告7月28日,这表明,跨境游客的数量今年5月与去年同期相比下降了98%,而跨境从今年1月到5月的游客数量下降了56%,与去年同期相比减少约3亿人次和3200亿美元的损失。亏损规模是2009年全球金融危机期间的三倍以上。

以意大利为例,普华永道的研究结果显示,65%的意大利酒店和餐饮企业面临年内破产的风险,或减少约100万个工作岗位。在2022-2023年之前,意大利旅游业不太可能恢复到2019年的水平。

2他们在结束时重新开始

但其他人一直在黑暗中等待光明。

在离职一个半月后,原土家个体经营者刘松形成了这样一个朋友圈——“新起点,新旅程”。

这一流行病对农村的影响B平台很大。土家族必须断臂才能生存。现在,在“一体两翼”的战略中,只剩下机舱了。刘松是土家坚持到最后的个体户之一。办公室租金收回,家具销售交付,解散沟通协助…“球队不在那里,但我们很友好,它还在那里。”他说。

刘松在接受新浪科技采访时表示,大多数前同事都辞职了。B的行业。途家自助团队有一半的一线员工选择了转行,但核心团队的管理者基本上都留下了。他们在此基础上重建了创业团队,并继续从事B &解决方案的服务业务。B的行业。

离开后,大家都很困惑。是我们的老板把我们叫到一起和几个城市的经理讨论的。在此期间,我们认可了B &B工业和未来要做的生意。我们说,如果我们继续奋斗,我们可以不拿薪水。”

所以新的项目开始了。自治权不再依赖于一个政党的纲领,在轻装上阵后得到了极大的提高。很多员工在正式入职前就开始工作,最长时间超过20天。“那时候没有工资,但是在那个时候,没有人关心它。每个人都想把工作做好。”

面对刘松等人的邀请,60%的业主毫不犹豫地将房源委托给他们运营。

谈到上述朋友圈,刘松称其为“特殊节点”。在计算当天的利润和亏损时,团队发现,整体业务是盈利的,所以这是非常重要的,特别是在旅游行业举步维艰,很多同行都无法维持的情况下。“这表明我们是集体上岸的。对于我们来说,在不断爆发的疫情中生存下来并实现这一点并不容易。目前,我们越来越有信心。下一步是恢复正常的业务扩张。”